Hvordan det virker?Vi holder styr på omkostningerne ved arbejdstid.Fordi vi kender folks lønninger + virksomhedsomkostninger, så vi kan automatisk beregne omkostningerne for en arbejdstid.Når folk først sporer deres tid, genererer de projektomkostninger (omkostningerne ved arbejdstid).Og fordi vi kender et projektbudget, kan vi nemt beregne rentabiliteten og andre økonomiske beregninger for projekter, klienter og medarbejdere.Alt i realtid.Hvilket problem løser vi?At finde ud af, om et projekt er rentabilitet, tager meget tid.Du har brug for log over arbejdstid + projektbudget + timepriser for hver medarbejder + fast virksomhedsomkostning + regneark, hvor alt det der tæller.Sagen er, at et SMB-agentur har +200 projekter om året.Så folk gør det ikke, selvom de ivrig efter at kende disse data.Hvorfor?Fordi de vil vide, om deres arbejde økonomisk betaler sig.Hvorfor?Fordi de driver forretningen på grund af overskud .... Hvad er vores løsning?Vi tæller rentabiliteten af ​​projekter i realtid.Vi sparer SMB-agenturer hundreder af timer om året for ikke at tælle det manuelt i regneark.Ved at vide dette kender vi rentabiliteten for hver kunde eller medarbejder.Vi hjælper dem med at styre deres agenturer på tal og ikke føle.Det er temmelig vigtigt at være økonomisk effektiv, hvis du vil arbejde mindre, eller hvis du vil generere mere overskud.Hvem vil have vores produkt eller service?Agentursejere.Hvorfor dem?Fordi de lever godt af de tidsestimater, de beregner projektbudgetterne fra.Og hvis du vil generere et overskud, skal du have et projektomkostninger under kontrol.Lad mig give dig et eksempel: Vi fakturerede månedligt 10.000 USD, og ​​vi troede, det var meget.Men da vi indførte projektbudgettet i Costlocker, fandt vi ud af, at den estimerede fortjeneste kun var 300 USD.Så vi vidste, at der er noget galt.Men den triste virkelighed er, at de fleste af SMB-agentursejere ikke ved det.Så de er overraskede over, hvorfor deres agentur ikke skaber et stort overskud på trods af deres store omsætning.