IC Project-systemet blev designet til at lette præcis projektstyring.Det giver brugeren mulighed for at oprette planer og opgavegrupper som en del af produkterne.Opgavegrupper er opdelt i Kanban-kort.Under arbejdet er det muligt at evaluere status for realisering og afholdte omkostninger til projektet i et læsbart layout.Dette giver et hurtigt svar på eventuelle afvigelser fra planen.Et ligefrem system af jobstyring blev implementeret i IC Project.Job er opdelt i to grupper - job, der er tildelt brugeren og job, der er tildelt af brugeren til andre mennesker.Takket være en læsbar liste er det muligt hurtigt at bedømme, hvilke job der er de vigtigste, samtidig med at man overvåger gennemførelsen af ​​tildelte opgaver.Derudover præsenteres job med en fast frist i kalenderen, hvilket giver mulighed for en hurtig oversigt over projektplanen.IC Project er et perfekt værktøj til overvågning og styring af et projekt, mens det i tilfælde af små og mellemstore virksomheder også kan styre hele virksomheden.Takket være samlinger og elastiske rapporteringsmekanismer, der er baseret på IC Project-værktøjssættet, en nøjagtig kontrol af budgettet formodninger og projekter på ethvert tidspunkt, hvor de realiseres.Det muliggør også oprettelse af udtømmende månedlige, kvartalsvise og årlige rapporter samt samlinger, der er nødvendige i processen med at kontrollere et årligt budget.Alle rapporter kan konfigureres i henhold til et antal kriterier og sendes elektronisk på arrangerede tidsperioder.Hvert job inde i projektet er en endelig liste over opgaver, der skal udføres.Disse opgaver defineres som kort på et Kanban-kort.Dette muliggør let beskrivelse og kontrol af et holds arbejde.Et Kanban-kort kan også have tjeklister, ansatte (og andre ressourcer), tidsfrister og planlagt arbejdstid knyttet til det.Dette gør dem til et perfekt arbejdsorganisationsværktøj, der giver mulighed for samtidig kontrol med realiseringstiden.Takket være efterspørgslen er det muligt nemt at kontrollere de resterende opgaver, indtil opgaven er afsluttet.